نظمت ETON مواد جديدة لتنفيذ أنشطة التدريب "الدرس الأول"
من أجل التنفيذ الشامل لروح ومتطلبات مكتب لجنة السلامة الحكومية لمقاطعة شاندونغ "في إشعار" الدرجة الأولى أثناء استئناف العمل والإنتاج "، استعد بسرعة قلب العطلة ، وقم بتأسيس مفهوم التنمية الآمنة ، وتحسين شامل الوعي بالسلامة لجميع الموظفين ، وتحقيق التنمية الآمنة للمؤسسات. في 28 يناير ، نظمت شركة Yiteng New Material النشاط التدريبي لـ "الدرس الأول" ، المدير العام Teng Kun ، نائب المدير العام التنفيذي Li Jinliang ، نائب المدير العام Liu شارك تاو ونائب المدير العام قو ون شنغ ونائب المدير العام يو ياجي وجميع الموظفين في التدريب ، وترأس الاجتماع مدير الأمن تشانغ يانغ .
||| تحقيق التأثير المناسب للتدريب. أبلغ أولاً عن تطوير أعمال الشركة في عام 2022. في عام 2022 ، نفذت شركة المواد الجديدة بشكل شامل نشر لجنة الحزب التابعة للمجموعة وشركة المجموعة ، التي ركزت على العملاء النهائيين من خلال تغيير التفكير الخارجي ، واستفادت من الإمكانات لضبط هيكل المنتج داخليًا ، وتحقيق اختراقات جديدة في التحول والتطوير ، والحفاظ على حالة جيدة من التشغيل والتطوير المطرد. في عام 2023 ، ستواصل الشركة التركيز على استراتيجية التطوير "الثلاثة الخمسة" ، ومواصلة الرقص على زعيم المبيعات ، وتعزيز بناء المواهب المهنية ، وتعزيز تحليل الأنشطة التجارية ، لضمان استكمال أهداف العمل المختلفة. ||| |
في ضوء أعمال السلامة ، تجدر الإشارة إلى أنه يجب علينا أن ندرك تمامًا الوضع الأمني المعقد والخطير الحالي. السلامة هي أساس تنفيذ جميع الأعمال ، يجب أن يكون لكل وحدة بحث جديد وحكم جديد في الفكر ، وترسيخ الوعي الأول بالسلامة وسلامة الوعي بسيادة القانون ، والتغلب على الضغط ، والتركيز على عمل الإنتاج الآمن. ضع طاقتك في عمل سلامة الإنتاج. لطالما كان استئناف العمل والإنتاج بعد العطلة بوابة مهمة لسلامة الإنتاج ، وجميع الإدارات والوحدات لعقد اجتماع القلب ، والقيام بعمل جيد في القلب. تعزيز الوعي بالسلامة لجميع الموظفين ، والتغلب بحزم على فكر الشلل الرخو ، وتكريس أنفسهم لعملهم. لتعزيز التعليم التحذيري ، احرص دائمًا على إحكام "سلسلة الأمان". ترتبط السلامة ارتباطًا وثيقًا بجودة الموظفين. يجب أن تستمر جميع الإدارات والوحدات في تعزيز تعليم التحذير من الحالات للموظفين ، وفهم "طويل" و "غالبًا" ، وتعزيز الوعي بالسلامة للموظفين بمهارة ، واستخلاص الدروس بعمق من حوادث السلامة ، والاهتمام الشامل بدراسة الحوادث الحالات ، وتعزيز الوعي بالوقاية من الحوادث لجميع الموظفين بشكل فعال. سننفذ بدقة نظام تحديد المخاطر الخفية ومراقبتها. سوف نضمن التنفيذ في الموقع لمختلف ضوابط تصنيف المخاطر وتدابير إدارة المخاطر الخفية. يجب أن نعزز الوعي "بتحمل المسؤولية على أكتافنا والمسؤولية في الاعتبار" ، والتأكد من أن من يعمل هو المسؤول ، ومن يقوم بفحص المنطقة ومن هو المسؤول عنها. الأمن هو حجر الزاوية في تطوير المؤسسة ، هو الخط الأحمر ، والخط السفلي ، وشريان الحياة لتطوير المشاريع. دعونا بأسلوب عمل أكثر صلابة ، وموقف عمل أكثر صرامة ، لضمان الاستقرار المستمر لإنتاج سلامة الشركة ، والحفاظ على الحد الأدنى من إنتاج السلامة ، وتعزيز التطوير عالي الجودة للشركة.
طرح نائب المدير العام التنفيذي لي جين ليانغ المتطلبات ، أولاً وقبل كل شيء ، يجب أن نجد المشاكل من تلقاء نفسها ، ولدينا الشجاعة لحرمان أنفسهم ، غير راضين عن الوضع الراهن ، غير راضين عن الإنجازات الماضية. من كيفية العمل بشكل أفضل ، أكمل المهمة ، وطرق أكثر ، وأقل صعوبة ؛ عمل أكثر ، إنجازات أقل. ثانياً ، بما يتفق بدقة مع مبدأ "ثلاثة أنابيب يجب أن ثلاثة" للقيام بعمل جيد في أعمال السلامة. تعزيز الوعي بالمخاطر والخطر ، تريد حقًا أن تكون من قبل ، والقيام في المقدمة ، والسعي للقيام بعملهم الخاص. المضي قدما في روح "الثلاثة" الحقيقية "مع الإخلاص ، الإخلاص ، في ظل" القوة الحقيقية "، مع تفانينا في تعزيز التنمية عالية الجودة للشركة.
في الاجتماع ، تم تكريم أعضاء الفريق الرائد لورشة عمل وفريق وموظفين "Safety Star" في ديسمبر 2022.
||| المعدات وثقافة الشركة والجوانب الأخرى ، والتي لم تقدم فقط تفسير ثقافة الشركة وروحها وأهدافها واستراتيجيتها للموظفين. في الوقت نفسه ، قم بتقوية بناء فريق التدريب الداخلي للشركة ، وجعل التدريب الداخلي أكثر احترافًا.
||| ||| UNTRANSLATED_CONTENT_START ||| هوية المؤسسة ، قوة الجاذبية والتماسك ، تدريب القوة ، التدريب من الدب ، التدريب من الروح ، من أجل الإنجاز الناجح للمهمة المستهدفة لهذا العام وضعت أساسًا متينًا.
